Thomas Bise

Concrétiser vos projets
sur des bases solides.

Vous souhaitez entreprendre, préparer votre lancement ou développer votre activité ? Je vous aide à clarifier votre cap, à structurer votre action et à créer les conditions d’une performance durable.

Un regard extérieur et un travail concret sur vos décisions, votre offre et votre organisation.

30 minutes, gratuitement, pour comprendre votre besoin et voir comment je peux vous accompagner.

Thomas Bise

Où en êtes-vous dans votre activité ?

Une idée, mais par où commencer ?

Vous souhaitez entreprendre, mais votre projet reste à préciser. Nous mettons à plat vos envies, vos contraintes et les questions à résoudre pour choisir votre prochaine étape.

Un lancement à préparer

Votre projet avance, mais votre offre, votre cible ou votre modèle économique soulèvent encore des questions. Nous travaillons les choix à faire et les hypothèses à confronter au marché.

Une activité à mieux organiser

Votre activité se développe et les sujets à traiter se multiplient. Nous faisons le point sur vos priorités, votre organisation et votre charge de travail pour décider où concentrer vos efforts.

Trois façons de vous accompagner

Accompagnement des entrepreneurs

Pour clarifier votre projet, préparer votre lancement ou mieux organiser votre activité.

Nous travaillons ensemble sur vos questions et vos décisions, en séances individuelles d’une heure.

Gestion de projet ou du changement

Pour mener un projet précis ou accompagner une évolution dans votre organisation.

Je cadre les étapes, coordonne les personnes impliquées et suis l’avancement.

Pilotage opérationnel externe

Pour me confier la gestion d’une partie de votre activité.

Je prends en charge un périmètre défini : organisation du travail, coordination des équipes ou suivi des opérations.

Un premier échange permet de préciser votre besoin. Vous recevez ensuite une proposition adaptée, avec le périmètre, les modalités et les tarifs.

Thomas Bise

L’expérience du terrain. Un regard extérieur.

Consultant en organisation, leadership & performance durable

Pendant neuf ans, j’ai créé, dirigé et développé mon entreprise. Cette expérience m’a confronté aux décisions, aux responsabilités et aux incertitudes de l’entrepreneuriat, mais aussi aux déséquilibres qui peuvent fragiliser les personnes et les projets.

Pour approfondir et structurer mes acquis, j’ai renforcé mes compétences en gestion de projet, en conduite du changement, en management et en leadership à travers les certifications PMP et Prosci ainsi que dans le cadre d’un Executive MBA en Management & Leadership à la HES-SO.

Ce parcours m’a appris qu’une bonne idée et un engagement important ne suffisent pas : il faut aussi pouvoir choisir ses priorités, organiser son activité et préserver ses ressources. C’est ce que je souhaite vous aider à construire aujourd’hui.

Mon approche

Partir de votre réalité, avancer concrètement.

Chaque activité a ses contraintes et chaque entrepreneur ses priorités. Je pars de votre situation pour vous aider à prendre du recul, faire des choix et les traduire en actions réalisables.

Comprendre avant de proposer

Nous clarifions ce qui vous préoccupe, ce que vous souhaitez faire évoluer et les contraintes à prendre en compte.

Construire avec vous

J’apporte un regard extérieur, des questions et des outils adaptés. Nous examinons les options ; vous gardez la main sur vos décisions.

Avancer à un rythme réaliste

Nous définissons des actions concrètes, compatibles avec votre temps et vos ressources, puis nous faisons le point pour ajuster la suite.

Comment travailler ensemble

Premier échange

30 minutes pour clarifier la situation, le besoin, les contraintes et vérifier si je suis la bonne personne.

Définition et proposition

Choisir le type d’intervention, estimer le volume et préciser les objectifs, le calendrier, le budget et les modalités.

Contrat et planification

Valider la proposition, signer le contrat et planifier la première séance, les journées ou les étapes du mandat.

Réalisation et bilan

Avancer selon le cadre convenu, évaluer les résultats et décider de clôturer, poursuivre ou faire évoluer l’intervention.

Réserver un premier échange

Réservez un premier échange gratuit de 30 minutes pour comprendre votre situation, vérifier si je suis la bonne personne et déterminer le format pertinent. Cet échange ne constitue pas une séance de conseil.

Contact

Décrivez votre situation ou posez votre question. Je vous répondrai personnellement.

Vous préférez un autre moyen de contact ?

Email : thomas@bisethom.com

Téléphone : +41 76 379 18 02

LinkedIn : linkedin.com/in/bisethom